該改變自己對「朋友」的定義了,我想。
一直以為朋友是日常生活中有聯繫往來的人;只在職場上才有往還者叫做同事,就學時在學校的叫同學,出了職場離開學校猶然保持聯繫的就會變成朋友,自然地也會從朋友中認識更多朋友,連結成一張人際網絡。
常日的居處間沒有多少聯繫的或只點頭之交,鄰居就只是鄰居、或根本是陌生人。以上所言是個人對朋友的定義。
醒前做一個夢:參加一個好像是學校各科系或是職場上各科室合辦的旅遊。我走來走去找我的同班同學或同部門同事們搭的車,這邊三輛看不到,另邊三輛也沒有,難道我比較認識的同學或同事都沒有人參加嗎?
總算看到一張似曾相識的臉孔,可是原本嬌小的個子怎麼更縮水了?光亮豐腴的臉龐也是,真的是她嗎?離職後經常想念的前同事、應該叫做「朋友」的前同事;難道她「回鍋」了嗎如果這是員工旅遊?因為上學時和她並不認識,且年輕我太多了。
我走到她面前說「很抱歉,我說了對不起妳的話......」。夢中的她只是笑笑沒有回應,隨即我警覺到:可能這番話又要引發更大的誤會了( 自己實在是拙於言辭啊 )。驚醒。
多年前我們參與一個非營利組織的創辦、營運,分屬不同部門。我一直是很努力的人,在與其他單位的聯繫往還中注意到她,也是盡心竭力者,重要的是她很具領導才能,也勇於為機構內的工作人員爭取福利;她的部門總有很好的績效且向心力強。久而久之我們在職場內變成好同事,殫思竭慮為機構的成長交換意見。
天下沒有不變動的事:我經歷了同屬元老級的同仁因不同的理由陸續離開;由贊助人選派的執行長自然也有換人的時候;感覺到組織的營運模式漸漸偏離初衷,於是我開始思索自己的去留。
任何一個機構沒有誰會重要到沒有他就停止運轉,這是我一貫的信念,如果要說自己有何異於他人的?只是我對機構的創辦理念及自己執行的業務絕對忠誠,如此而已。
新官即將上任,自己也該鞠躬下台了,但是辭呈一直不下來。我被徵詢多次,仍不改辭意,老長說:「我去找你的好朋友來挽留你」!當下的我竟回答「他不是我的朋友」!
其時我知道老長說的是誰:自己一向寡言,但和她能夠有言笑,關係似乎比較密切,但也只是這樣子,下了班就沒有什麼瓜葛了。所以在自己心目中,我們是很好的同事,我們都忠於職守,我們辛勞努力就是希望我們的組織成長茁壯,造福更多的民眾。
可是我們不是好朋友啊?然而在下一時刻驚覺到:我說錯話了。
不知道「他不是我的朋友」這句話會不會傳到她耳裡,我也沒有特別去找她談自己預備離職的事。我答應新長,願意延遞一些時間陪同接任者任事,終究我離開了自己曾經熱愛的組織和職務。
某日遇見一位仍在職的前同事,我問起她的近況,才知道她也離職了,在我離開後沒多久!咦,怎麼會這樣?我該問的應該是「為什麼」,可是我想到的卻是我說過關於「他不是我的朋友」的話應該已經傳到她了,啊,我欠她一個道歉!
我沒有探問她離職的原因,人各有志嘛!只是我一直不知道她住哪裡,如何連絡她,果然是只有公誼無私交。多年來自己一直背負著該向她道歉的話,卻只能等待機緣,哪一天能夠遇見,當面向她說對不起:我從來沒有否認創始同事間的革命情誼,壞的是自己對朋友的定義太狹隘了。
也許夢見她是我已經被原諒的契機,所以對於人際關係的定義,我應該從眾而非特立獨行。
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